Business Intelligence

Desarrolla un Balanced Scorecard que te permita controlar mejor tu empresa y llegar más rápido a tus objetivos Contáctanos

Balanced Scorecard

 

El Balanced Scorecard se compone de 4 perspectivas:

 

 

Financiera. Estos indicadores nos permiten ver en
términos de dinero cómo está creciendo la empresa.

Procesos internos. Una empresa es como un reloj que necesita que todos los engranes giren correctamente, por este motivo hay que tener KPI de los principales procesos de la organización.

Clientes. Una empresa no es nadie sin sus clientes, es por eso que hay que monitorear cómo perciben la marca y el engagement que generamos con ellos.

Desarrollo y aprendizaje.Una empresa es tan buena como las personas que trabajan en ella, por lo que es muy importante tener métricas que indiquen la eficiencia de los empleados para realizar sus tareas.

¿Por qué tener un Balanced

Scorecard?

Hoy en día las compañías han visto que es mejor invertir en activos intangibles tales como la información que en activos físicos.

El Balanced Scorecard surge de esta necesidad y deaquella de alinear los procesos internos y enfocar toda

la empresa en implementar la estrategia a largo plazo de la organización.

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